116分钟被绝杀！穆里尼奥跌下神坛，无缘欧冠正赛，还创尴尬纪录

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，尴尬谈及了对公司未来的规划以及思考，尴尬从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

卡尼曼强调，钟被需要用参照系来替代个人的主观估计。对于蒙特利尔奥运会的教训，绝杀纪录愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

达坡却满不在乎，穆里功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。第二个主要原因：尼奥越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。第一是探路者，跌下没有经验可循，未知的风险不可控。

神坛赛同行交流帮助他形成了正确的参照系。从经验的视角来审视奥运会，缘欧无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

冠正那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干

上世纪80年代，还创在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、尴尬每40秒生产一台智能电动滑板车、尴尬每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

他当天还认为，钟被目前国内两轮电动车的换车潮可能会有所延续，但不会像之前波澜壮阔，但是未来3-5年内，我觉得九号向上的趋势，目前看没有变化。这桩收购也让九号公司的出海，绝杀纪录相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

4月12日，穆里九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，穆里Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。对于2024年以及更长远的下一个十年，尼奥高禄峰当天还表示，尼奥公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。

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